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  删除“国家统一”?“台独”分子不知死活(日月谈)

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  删除“国家统一”?“台独”分子不知死活(日月谈)

  据台媒报道,有民进党籍民意代表提案修改“两岸人民关系条例”,删除其中“国家统一”相关文字,体现所谓“国家管辖领域仅及于台澎金马及其附属岛屿”云云。这一举动摆明了是妄图推动“法理台独”。民进党在谋“独”路上“飙车”、不断试图挑战大陆底线的行为是极其危险的。我们严正警告“台独”分裂势力,不要低估14亿中国人民维护国家主权和领土完整的坚强意志和坚定决心。

  台湾是中国不可分割的一部分,这是任何人任何势力都无法改变的事实。1945年,中国取得抗日战争胜利,台湾随之光复,重回祖国怀抱。包括《开罗宣言》《波茨坦公告》在内的一系列国际法文件,都明确无误地确认了中国对台湾的主权。

  1949年以来,尽管海峡两岸尚未完全统一,但中国主权和领土从未分割,大陆和台湾同属一个中国的事实从未改变。就算在台湾地区,相关法律也体现了一中原则。上世纪90年代公布的《两岸人民关系条例》就是将两岸关系定位为“一个中国框架下的大陆地区与台湾地区”,文中亦包含“国家统一”字样。随后,大陆海协会与台湾海基会在商谈中确立了“九二共识”,其核心意涵就是“海峡两岸同属一个中国,共同努力谋求国家统一”。

  然而,“台独”分子们却一直把这些规定视为眼中钉、肉中刺,欲除之而后快。陈水扁执政八年期间,岛内“独”派分子推动“正名”、“公投制宪”、推动台湾加入联合国的闹剧一出接着一出,遭到海内外中华儿女的迎头痛击,最终都以失败收场。

  2016年蔡英文上台后,岛内分裂势力又开始蠢蠢欲动,一系列“渐进式台独”活动不断推进。而今,“台独”分子和民进党当局误判形势,想借着今年年初选举结果的优势和新冠肺炎疫情大搞“以疫谋独”的把戏。他们在岛内提案“制宪公投”、要求相关机构和企业修改带中国色彩的名称、限缩两岸交流;在国际上大撒钱币和医疗物资,企图以此获取其他国家对台湾参与世卫大会的支持,提升所谓台湾的“能见度”。他们的这些无耻之举,都是为了自身狭隘的政治利益和选票算计。

  这类“谋独”行为就像是在悬崖峭壁上“飙车”,是极其危险的,已逼近两岸关系的红线。在中华民族走向伟大复兴的进程中,大陆愿为和平统一创造广阔空间,但绝不为各种形式的“台独”分裂活动留下任何空间。我们有坚定的意志、充分的信心、足够的能力挫败任何形式的“台独”分裂图谋,绝不允许任何人、任何组织、任何政党、在任何时候、以任何形式、把任何一块中国领土从中国分裂出去。

  依照《反分裂国家法》,“台独”分裂势力以任何名义、任何方式造成台湾从中国分裂出去的事实,或者发生将会导致台湾从中国分裂出去的重大事变,或者和平统一的可能性完全丧失,国家得采取非和平方式及其他必要措施,捍卫国家主权和领土完整。一段时间以来,不论军机绕岛飞行,还是舰队在台湾周边海域巡航,都是人民解放军针对当前台海安全形势和维护国家主权需要采取的必要行动,是对“台独”的强烈警告。

  如今,民进党当局和“台独”势力不妨严肃思考一下,为什么近些年来大陆民间会出现越来越多的“武统”声音?“台独”分子必须想清楚,到底要把台湾和两岸关系带向何方?

  岛内事态的发展,大陆正密切关注。倘若民进党当局和“台独”势力不听劝告继续飙车,到头来只有车毁人亡。勿谓言之不预也!

  柴逸扉

【编辑:朱延静】

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  中新网5月12日电 据“中央社”12日报道,美国近期进行的一项民调显示,80%的美国民

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  中新网5月12日电 据“中央社”12日报道,美国近期进行的一项民调显示,80%的美国民

  中新网5月12日电 据“中央社”12日报道,美国近期进行的一项民调显示,80%的美国民众认为,强制隔离新冠确诊病患很重要,会影响到他们是否回归正常生活的意愿。

当地时间5月3日,美国旧金山湾区一家超市挂出提醒顾客保持“社交距离”的醒目标识。 中新社记者 刘关关 摄

  据报道,随着美国多州逐渐松绑居家令,盖洛普民意测验中心(Gallup)4月27日至5月3日进行了一项民意调查,询问4553名美国民众在考虑回归正常生活时,哪些因素或条件对他们来说最重要。

  调查结果显示,高达80%受访者认为,强制隔离确诊病患对他们来说非常重要。其他影响民众意愿的因素还包括更好的新冠病毒诊疗方式(77%)、确诊及死亡人数显著下降(73%)、疫苗上市(68%)及大规模检测(61%)等。

  调查还发现,过半数美国民众认为,当地卫生部门能否确保当地医院有能力接收病患(59%),或要求民众保持社交距离(51%),也会影响民众回归正常生活的意愿。

  报道称,美国虽为全球新冠疫情最严重的国家,但美国政府既未追溯确诊病患接触史,对于确诊病患又未强制要求居家隔离,导致很多美国民众人心惶惶。

  据《华盛顿邮报》与马里兰大学5日共同发布的一份民调显示,即使不考虑现行居家令限制,仍有67%民众不太敢前往服饰店购物,78%对在餐厅内用餐无法感到放心。

  这意味着,就算美国政府松绑防疫限制,允许餐厅店家重新开门营业,在疫情阴影笼罩下,民众出门消费的意愿可能仍不高,刺激经济效果有限。

【编辑:孟湘君】

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2020年1月,京东中国特产凤山扶贫馆的高山红芽芋销售显著,通过凤

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2020年1月,京东中国特产凤山扶贫馆的高山红芽芋销售显著,通过凤

2020年1月,京东中国特产凤山扶贫馆的高山红芽芋销售显著,通过凤山电商中心打造,让当地原本市场价2元/斤左右的高山红芽芋,附加值提升到了5元以上,仅仅上线一个月的时间,就累计销售800余箱,交易额达2万多元,粉糯细腻、天然健康的高山红芽芋迅速“火”了起来。

近年来,广西河池市凤山县携手实力雄厚央企中检集团广西公司深耕农村电商、实施电商精准扶贫,从品牌培育、电商培训、产业打造等方面入手,不断延伸电商产业链,强化电商企业与小农户、家庭农场、农民合作社等产销对接,推动解决农产品“卖难”问题,实现优质优价带动农民增收。

据统计,全县电商企业由2015年的零家发展到目前的20多家,2019年全县电商交易额达1.37亿元,网络零售额达0.18亿元,年均增长15%以上,全县贫困人口直接或间接通过电商模式人均收入达400元以上。

凤山县位于广西西北部,云贵高原南麓,因“环山似凤,环凤皆山,翠屏丹嶂,凌霄欲飞”而得名,从空中俯视,整个凤山县就像一只休憩的凤凰。凤山作为广西巴马长寿养生国际旅游区的核心区域,2013年被评为“中国长寿之乡”,2016年8月,荣获“国际长寿养生基地”称号。这里的一切都是质朴的自然面貌,绿水青山孕育出很多原生态的特色农产品。

但是,由于山区交通不便,信息不畅,这里生产的农特产品一直无法走出大山,导致很多优质的土特农产品“养在深闺人未识”,也极大地影响了当地农民收入。2015年底,全县有贫困村46个,识别建档立卡贫困人口11807户49389人(不含2014、2015年退出户),贫困发生率为25.73%,是广西贫困发生率超过25%的5个县之一。

为加快贫困地区农特产品与市场的有效对接,凤山县委、县政府决定把电子商务进农村项目作为全面推进“精准扶贫”重大项目之一。成立由县委、县人民政府主要领导担任组长的工作领导小组,通过政府购买服务聘请2名人员专门负责电子商务工作,并从县直相关部门抽调人员组成电商办。凤山县委、县人民政府还相继出台《关于进一步加快电子商务产业发展的若干意见》《凤山县鼓励和推进电子商务发展实施方案》《凤山县电子商务进农村三年发展规划(2019-2021)》等指导性政策文件,加快凤山电子商务产业发展。

据统计,自2015年以来,凤山县整合资金1200多万元作为电子商务进农村工作发展资金,县级每年预算300万元作为电子商务进农村发展专项资金。目前项目已建成县级电子商务公共服务中心;县乡村三级物流配送体系、68个(乡)村电子商务服务站点,覆盖率达80%以上,其中80%以上贫困村已建有电商服务点和物流配送点;累计培育孵化本地电商企业15家,建立电商产业基地6个,实现电商加盟、农产品(农民)上线、创业网商入驻。定期开展大规模电商人才的免费培训,已培训电商人才2000余人次,其中贫困人口600多人次。

为推动凤山县农产品上线,凤山县委、县政府始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,用足用好凤山特有的生态资源优势,积极引导农民和新型农业经营主体大力发展核桃、花椒、中药材、杉木、油茶等生态农林产业,目前全县现有杉木43万亩、核桃33万亩、油茶29万亩、八角22万亩,其中核桃种植面积居广西首位。

凤山县还积极倡导走“品牌兴农”之路,加大无公害、绿色、有机品牌、地理标志的培育认证力度。截至目前,全县已经成功打造发展电商产品品牌40多种品类120多款产品,为县域发展电商提供产品资源支撑。以“凤优1号”“凤香源”“陈相佑”等为代表的脱贫致富“造血”工程农产品品牌声誉和效益不断扩大,初步建立起以商业化为核心的长效扶贫机制。

为严控源头质量,努力打造过硬凤山原生态健康品牌,凤山县还依托中检集团广西公司,不仅对县内每一款电商农产品农药残留、重金属等进行精准检测,而且建立一整套农产品质量安全追溯系统,全面实现从“田间到舌尖”的全流程品控追溯监管,确保生态农产品质量和安全。

据统计,目前作为凤山电子商务进农村综合示范县建设运营商,中检集团广西公司已为凤山11家企业的山茶油、核桃、百香果、红芽芋头、红薯粉等10类产品提供39批次检测,对5家企业进行认证、15款产品进行追溯,粘贴溯源标签9.6万余枚,涉及贫困户200多户。

在政企合力下,凤山县按下电商扶贫的“快进键”,有效带动贫困地区农产品“飞出”大山,走向市场,推动了凤山县扶贫攻坚工作。凤山县委书记廖锦成介绍,到2019年底,凤山县累计完成53个贫困村和11256户48247贫困人口脱贫摘帽,贫困发生率由2015年底的25.73%,下降到1.46%,凤山县扶贫攻坚取得了显著的成效。

中检集团广西公司总经理黄永成表示,“中检集团广西公司在扶贫攻坚中要发挥央企担当和作为国际上享有盛誉,在中国最具影响力的综合性、跨国检验认证机构的技术优势,高质量地推动凤山电子商务进农村综合示范县项目建设,将凤山打造成为全国贫困山区电子商务进农村标杆,为凤山县扶贫攻坚、农民增收及县域经济发展提供新引擎。”(李银雁)

责编:纪爱玲

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粗放施工、建筑施工人员劳动素质较低、生产效率低、资源能源消耗大、环境污染严重……面对传统建筑业出现的种

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粗放施工、建筑施工人员劳动素质较低、生产效率低、资源能源消耗大、环境污染严重……面对传统建筑业出现的种

粗放施工、建筑施工人员劳动素质较低、生产效率低、资源能源消耗大、环境污染严重……面对传统建筑业出现的种种弊端和问题,建筑业的变革也迫在眉睫。中联建设集团率先开启了建筑业的转型升级,优化施工组织方式,推动装配式建筑发展,推进建筑信息模型技术应用,引领建筑行业的新发展。

“建筑业作为国家经济发展的支柱产业,却在自身建设上一直缺乏创新,这对于建筑行业来说是危机,对我们来说却是转机,抓住了机遇,就能迎来新的风口。”为了积极转型,中联建设集团董事长李海文首先从建立健全企业规章制度开始,走现代企业管理之路。

没有规矩,不成方圆。在工作中,李海文特别注重企业规章制度建设。根据企业实际情况,制定了本企业的管理规章,落实各种岗位责任制,因管设岗,因岗定人,以责定酬,做到职责明确、奖罚分明、各司其职,实行分级管理、统分结合的管理模式,使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,为企业发展奠定基础。

建筑业的转型升级,需要大量的高素质技术技能型人才。李海文先从自己做起,主动“充电”,在日常工作生活中,注重对企业经营管理与现场施工管理知识的学习,同时积极汲取国内外先进的经验用于日常管理、施工当中。在他的带动下,公司上下都形成了一股经常学习且不断更新业务知识的良好风气。

一批业务知识扎实、工作有冲劲的员工,很快成长起来并得到重用,成为了技术骨干,为企业提高社会竞争力起到了十分重要的作用。2016年4月,在南昌县总工会、南昌县城乡规划建设局组织的技能大赛上,中联建设集团获得了“南昌首府建筑工匠技能大赛组织奖”。

一个优秀企业对人才的培养,从来不止是索取,更重要的是让人才有归属感,才能真正发挥人才的积极性和创造性,从而推动企业的转型升级。中联建设集团一方面加强对新员工的岗位培训和安全知识教育,使每个员工在思想上、行动上有标准;另一方面,根据企业的经营情况,不断改善薪酬福利待遇,为员工购买住房公积金、养老、医疗保险等,每年还组织员工旅游,充分调动员工工作积极性,让中联建设集团成为员工一个暖心的“家”,为引领建筑行业转型打下坚实基础。

“没有良好的管理,就谈不上企业的发展;没有创新,企业的管理就会停滞不前,就会缺少发展的动力。”李海文根据自己二十多年的施工管理经验,制订出一套适合企业发展管理模式,并不断加以创新落实,同时积极探索吸取国内外的先进技术经验,在施工过程中大胆采用新技术新方法,提高工程质量、降低工程成本。

在开启转型创新之路上,中联建设集团开展标准化管理工作,增收节支,杜绝铺张浪费,努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少材料浪费现象发生;投入了上千万元,建立起一套信息化系统提高建筑工程管理效率,探索出建筑信息模型(BIM)技术在绿色建筑全寿命周期管理中的应用,为项目规划、设计、施工的标准化提供支撑;积极参与装配式项目投标,中联建设集团将 “工程总承包”运用到装配式建筑领域,树立起以建筑为最终产品的理念……从“建造”到“制造”再到“智造”,中联建设集团在经济效益、工程质量、技术进步等方面都处于同行业的领先地位,不断迈上绿色化、工业化、信息化、集约化和社会化的高质量发展的新路子,李海文和企业也将为建筑行业实现现代化贡献了自己的一份力量。(张光辉)

责编:纪爱玲

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今年的转会市场,相比较于往年,稍显沉寂

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今年的转会市场,相比较于往年,稍显沉寂

今年的转会市场,相比较于往年,稍显沉寂。主要原因,还是大家没钱了。不过,巴萨与国米关于劳塔罗的交易,可算今年夏天的一笔重磅转会了。那么,双方“扯皮”了这么久,进展得如何了呢?

据《每日体育报》头版消息:巴萨和国米已经就劳塔罗的转会谈判进入最后阶段,巴萨开出了6000万欧元+两名球员的报价,国米接受比达尔进入交易中。而另一个球员应该会是一个边卫,塞梅多或埃莫森。而巴萨已经和劳塔罗达成了协议,合同为4年。

终于尘埃落定了!这笔交易最大的看点,不是国米能够得到谁,而是巴萨如何安排自己的人员。自从内马尔被大巴黎以2.22亿欧直接买断之后,巴萨就开启了“寻锋记”:先是以1.25亿欧拿下登贝莱,接着以1.45亿欧买下库蒂尼奥,又以1.2亿欧买断格列兹曼,三年总共花了3.9亿欧,折合人民币29.8亿元。

三年花了近30亿的转会费,结果怎么样?登贝莱,成为了下一个贝尔,养伤的时间比上场的时间“还长”;库蒂尼奥,租借去拜仁,人家不要,今年夏天还不一定能出得了手;格列兹曼,也没有达到预期,批评之声四起。从某种意义上讲,巴萨这30亿相当于“白花”。到最后,还得再去买个劳塔罗来救场。

随着劳塔罗的到来,有一个问题也凸显出来:巴萨这么多前锋,怎么安排?是苏亚雷斯替补,还是格列兹曼替补?是法蒂登场,还是登贝莱、库蒂尼奥继续“证明”自己?巴萨现在的财力,大家都清楚。要想改变这种窘状,唯一的办法,就是将登贝莱跟库蒂尼奥打个大大的折扣,甩卖出去。不然的话,皇马的贝尔,就是前车之鉴。

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